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专访]西部水泥马维平:“危”中生“机” 看好水

2020-12-27 11:25 作者:美高美官网 点击:

  中国水泥网特别采访了中国西部水泥有限公司(股票代码:总裁、执行董事,尧柏特种水泥集团有限公司董事长马维平博士,听他讲述疫情之下,不一样的水泥行业。......

  2020年的这个春节,一切好像都被按了暂停键。突发的新型冠状病毒肺炎席卷全国,对国民经济、行业发展和人们生活都产生了巨大影响,同样,对水泥行业也造成了不小的冲击。

  当疫情来临、行业承压,如何在战“疫”与效益之中赢得突围的机会点显得至关重要,对此,中国水泥网特别采访了中国西部水泥有限公司(股票代码:02233.HK)总裁、执行董事,尧柏特种水泥集团有限公司董事长马维平博士,听他讲述疫情之下,不一样的水泥行业。

  中国西部水泥有限公司(股票代码:总裁、执行董事,尧柏特种水泥集团有限公司董事长马维平博士(资料图)

  “疫情突袭,不惜一切代价将疫情的影响降到最低是我们的初衷。”马维平在交流中强调。

  尧柏集团是这样说的,更是这样做的。2月1日,获悉西安、贵阳两地即将开建公共卫生中心项目的消息后,尧柏集团第一时间安排专人与西安市、贵阳市政府相关部门对接,表达愿意无偿捐助项目工程所需水泥的意愿。

  2月2日晚11时,花溪公司第一车特种铝酸盐水泥顺利发运,2月3日上午,满载特种水泥的一批车次从陕西富平水泥有限公司驶出,尧柏集团助力打赢疫情防控阻击战拉开大幕。

  同时,尧柏集团广大职工积极响应号召,驰援各地新冠肺炎防控工作,公司捐出各类防疫物资及款项共计百万余元,并且集团旗下新柏公司决定向航天基地防疫指挥部免费提供20间客房直到疫情结束,并确保升级保障酒店卫生、消防安全,为抗击疫情贡献尧柏力量。

  疫情就是命令,防控就是责任。在企业逐步复工复产的过程中,尧柏集团也丝毫没有松懈。据马维平介绍,陕西省在此次疫情防控中付出巨大努力,也收获了较大成效,这为尧柏集团的正常复工提供了一个较为良好的社会环境。伴随着员工返岗率的逐步上升,尧柏集团在做好全集团各公司防疫防控工作的同时,也在有序地推进企业的正常生产。截至目前,尧柏集团各子公司复工率已达60%以上,水泥发货量恢复至平时的5成。

  众志成城、多方动员,尧柏集团不仅在全力支援各地疫情防控工作中贡献了自己的力量,也体现出水泥企业在疫情面前的责任意识,树立了良好的社会形象!

  据不完全统计,除天津、内蒙古、新疆、海南、辽宁、青海等地尚未公布整体投资计划外,全国其余省份所公布投资总额已经超过40万亿元。

  作为拉动水泥需求的“三大马车”之一,基建的加速推进也意味着水泥需求会逐渐高涨。

  “随着疫情的控制和复工的推进,水泥需求将会开始反弹,甚至达到大爆发。”马维平对中国水泥网表示,因错峰停产、设备检修、春节假期等因素影响,一季度本就是水泥行业传统淡季,从这方面而言,相较于其他行业,水泥行业受疫情冲击相对有限。

  短期来看,疫情阴霾笼罩下,2020年一季度水泥价格和需求都将受到不同程度的影响,预计一季度行业形势不如往年。

  中期来看,为了应对疫情对经济的冲击,后期随着各类工程项目的逐步启动,水泥需求将会迎来爆发性增长,水泥价格也会保持在稳中上升的阶段。全年而言,2020年后期能把一季度落下的需求量和行业利润追赶上来。“当需求回春,市场供不应求的时候,水泥行业应该考虑的是,如何保障水泥的及时正常供应。”马维平指出。

  长期来看,未来几年水泥行业形势依旧被看好。一方面,近几年水泥行业保持了非常好的发展态势;另一方面,目前大部分水泥企业现金流充足,基本上没有债务问题,现金流生成能力非常强;最后,从整个经济形势来看,国内经济稳增长政策仍将持续,对水泥市场需求提供支撑。

  自新冠肺炎疫情爆发以来,医疗废物产生量成倍增加,疫情医疗废物应急处置问题日益加重。在此背景下,疫情重点地区的水泥企业,勇于承担社会责任,迅速启动“补位”模式,主动与地方相关部门接洽,利用水泥窑协同处置技术,消除医疗废物二次传染风险。

  “医疗垃圾、危险废物的处置一直以来都是世界难题,而水泥窑在协同处置固危废方面有着诸多优势,这也是水泥窑协同处置成为疫情下关注焦点之一的原因。”马维平表示,水泥窑协同处置包括医疗垃圾在内的危险废弃物,具有处置效率高、无二次污染、安全性高等特点。

  事实上,尧柏集团在水泥窑协同处置方面就有着丰富经验,在利用水泥窑处置污泥方面走在了陕西省水泥行业的前列。富平尧柏水泥公司利用5000t/d水泥熟料生产线协同处置污泥系统各项监测和检测数据均符合国家标准和环保要求,实现了污泥处理的“减量化、资源化、无害化”,有显著的环境和社会效益。

  “这次疫情的出现会成为催化剂,在某种程度上加速水泥行业协同发展的进程。在此背景下,政府部门、行业协会、水泥企业应齐心协力,共同推进水泥窑协同处置迈向一个新的发展高度。”马维平指出。

  成为行业焦点的不止是协同处置,还有智能工厂。新冠肺炎病毒侵袭下,部分水泥企业因返岗人员不足、交通运输受限制、销售渠道单一等因素阻碍了正常生产的步伐。然而,并非所有水泥企业都是如此,那些数字化智能工厂先行企业在这场没有硝烟的战役中,拥有着快速适应变化的核心竞争力,成为了行业闪光点。

  马维平对此解释道,水泥行业的高质量发展离不开智能化、数字化改造,随着用工成本的增加,智能化技术的日渐成熟,将推动水泥行业形成新的产业生态。

  以尧柏集团为例,尧柏集团与杭州云天软件股份有限公司共同合作,对全集团近20个水泥生产基地的ERP系统与智能物流一卡通过磅系统进行改造验收,集中解决了水泥生产集团型企业,缺少集团化管控手段;业务系统信息化缺失,工厂生产运营管控工具不足;人力成本居高不下,减人增效迫在眉睫等问题。通过两化融合,智能制造,提升了企业竞争力。

  总体来看,尽管此次疫情不会改变中国经济长期向好的基本面,但短期内对水泥行业的冲击不容忽视,而疫情的发生,也使业内人士更加明确,引导行业走向智能化、数字化和绿色化发展道路,是下一步推进水泥行业发展的关键所在。

  马维平先生,于二零一二年六月获委任为中国西部水泥有限公司(股票代码:非执行董事。彼于美国及中国的建材行业拥有逾21年的管理及技术经验。由一九九六年至二零零二年,马先生曾于美国密歇根州出任豪瑞集团(Holcim)的高级工艺工程师及项目经理。自二零零二年至二零零五年,马先生曾于北京出任拉法基(中国)的市场推广及销售副总裁,自二零零五年至二零零八年,彼曾于拉法基瑞安水泥有限公司出任类似职位。自二零零八年至二零零九年,马先生曾于重庆担任拉法基骨料与混凝土公司的总经理兼副总裁。在彼获委任为非执行董事前,自二零零九年起零一二年六月,马先生亦曾是富平水泥(该公司由意大利水泥集团全资拥有)的首席代表兼董事总经理。马先生目前在东南亚与意大利水泥集团合作。马先生于一九八二年,于上海同济大学取得无机非金属材料学士学位,以及于ー九九ー年及一九九四年分別于宾州州立大学(Pennsylvania State University)取得固体材料科学硕士学位及材料科学与工程学博士学位。于二零零二年,马先生亦于密歇根州立大学(Michiganstate University)取得工商管理硕士学位。马维平博士已调任为中国西部水泥有限公司(股票代码:02233.HK)执行董事,并获委任为公司总裁,自二零一五年二月五日起生效。

  墨玉项目是由尧柏集团积极响应国家十三五规划,以“一带一路”发展为契机,拓宽西部战略布局, 在新疆和田地区墨玉县承建的一条日产4500吨熟料水泥生产线,是集团目前建成生产线中智能化水平最高的一条生产线

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